CTO

什么是CTO

CTO是英语Chief Technology Officer的简写,意即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司,如General Electric, AT&T, and ALCOA,主要责任是将科学研究成果成为营利。

1990年代,因计算机和软件公司热门,很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTOCIO(Chief Information Officer 信息管理最高负责人)是同一个人(尤其在软件公司),有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司,CTO工作性质不同;即使在同一领域,工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任: 
长期技术方向(战略性
短期技术方向(战术性
管理研究对公司经营活动和营利的影响 公司中使用的软件CTO(首席技术官)作为一个外来名词 CEO(Chief Executive Officer),即首席执行官,是美国人在20世纪60年代进行公 司治理结构改革创新时的产物。 由于市场风云变幻,决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。 传统的董事会决策、经理层执行的公司体制已经难以满足决策的需要。而且, 决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加,已经严 重影响经理层对企业重大决 策的快速反应和执行能力。而解决这一问题的首要一 点,就是让经理人拥有更多自主决策的权力,让经理人更多为自己的决策奋斗、对 自己的行为负责。CEO就是这种变革的产物。CEO在某种意义上代表着将原来董事会 手中的一些决策权过渡到经营层手中。 CEO与总经理,形式上都是企业的一把手CEO既是行政一把手,又是股东 权益代言人————大多数情况下,CEO是作为董事会成员出现的,总经理则不一定 是董事会成员。从这个意义上讲,CEO代表着企业,并对企业经营负责。 由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制,CEO的权威比国内的总经 理们更绝对,但他们不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO作出总体决 策后,具体执行权力就会下放。所以有人说,CEO就像我国50%的董事长加上50%的总 经理。 
一般来讲,CEO的主要职责有三方面:对公司所有重大事务和人事任免进行决 策,决策后,权力就下放给具体主管,CEO具体干预的较少;营造一种促使员工愿 意为公司服务的企业文化;把公司的整体形象推销出去。 


CTOChief Technology Officer的缩写,首席技术官 CTO是技术资源的管理者,职责是把握总体技术方向,对技术选型和具体技术问题进 行指导和把关,完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、 生产单位等才设立CTO职位。 
执行官:首席执行官的副手,当首席执行官因事不能处理事务时,执行官将自动被授 
权处理所有首席执行官的事务。 
执委会:组织中一个拥有投票决策,监督,任免权的权力机构,当有重大决策时需由 执委讨论投票通过。当投票时执委会出现两种相反意见,而双方互不相让时(如赞成 与反对票为34,则首席执行官拥有一票否决权。